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Estratégias para Desenvolvimento de Carreira Gerencial (Inscrições Abertas)

O curso de Estratégias para Desenvolvimento de Carreira Gerencial apresenta o foco no intraempreendedorismo como diferencial competitivo, utilizando as ferramentas de coaching executivo para aprimorar a tomada de decisão e gestão executiva a fim de potencializar as competências comportamentais por meio do desenvolvimento de habilidades soft skills ligadas a prática gerencial.

OBJETIVOS

Habilidades e competências para a gestão de carreira.

Conhecimento para o exercício de funções gerenciais os quais desempenham a função, em que haja vínculo de subordinação e poder de decisão.

Entendimento sobre técnicas e instrumentos adequados para atuarem como gestores de pessoas, ampliando o desempenho e gerando um diferencial competitivo.

Visão estratégica para valores, conceitos e comportamento adequado ao desenvolvimento profissional.

Aprimoramento das habilidades para gerenciar pessoas e alcançar a eficácia dos resultados.

Público-alvo

O curso Estratégias para Desenvolvimento de Carreira Gerencial é indicado para profissionais que atuam como: gerentes, coordenadores, supervisores, encarregados, proprietários e/ou executivos de negócios, e que desejam alavancar a sua carreira. É indicado para profissionais em cargos de gestão, liderança de equipes ou profissionais liberais que desejam almejar uma carreira executiva.

Metodologia

Módulo 1
Tendências na Gestão de Carreiras
Evolução dos Modelos de Gestão de RH
Paradoxo Q.I. x Q.E
Modelo de Competências (C2H=A)
Roda de Gestão
SWOT de Carreira


Módulo 2
Marketing Pessoal
Estilos Pessoais
Perfil e Postura Profissional
Características das Equipes
Como colocar o Marketing Pessoal em prática?
Eficácia das Equipes
Papéis da Equipe
Estágio de Desenvolvimento das Equipes


Módulo 3
Gestão de Networking
Dicas para realizar um networking eficaz


Módulo 4
Qualidade de Vida e Empregabilidade
O que é motivação?
Teoria das Necessidades
Roda da Percepção
Road Map
Formulário de Metas


Módulo 5
Business Model You
Introdução ao Modelo de Negócio Pessoal
Cone de Aprendizagem

Ementa

Princípios da gestão atual; Padrões cerebrais; Tomada de decisão; Competências de gestão; Variáveis Políticas, Socioeconômicas e Tecnológicas que influenciam na gestão; Variáveis internas da organização; Desenvolvimento de habilidades ligadas à prática gerencial, Empowerment, Administração do tempo, Liderança.

 

É mais que MBA, é FGV.